Nous organisons et fluidifions les marchés financiers locaux pour connecter investisseurs et entreprises, et construisons brique par brique l'infrastructure financière d'une Guinée investment-ready.
L'entrée en production de Simandou en novembre 2025 et l'adoption du programme national Simandou 2040 ouvrent un cycle sans précédent. La question n'est plus de savoir si le capital viendra, mais s'il pourra être canalisé, structuré et déployé localement.
MBM Capital n'est ni un cabinet de conseil, ni une banque, ni un simple fonds. Notre activité s'articule autour de quatre dimensions complémentaires qui se renforcent mutuellement.
IPAS, LCI, CATAL1.5°T, FARM, FIERE — cinq programmes structurés et déployés ou en cours de déploiement, opérés via Gola Capital Partners SAS.
En savoir plusUne dizaine d'entreprises guinéennes financées à travers l'ensemble de nos initiatives, avec une capacité démontrée à opérer à l'échelle des champions de l'économie guinéenne.
En savoir plusMAESTRO structure des véhicules SCI/SPV dédiés et porte les marques de gestion d'actifs réels du groupe — dont LAMKA Premium, livraison fin 2027. 4 M USD levés localement et 4 000 unités souscrites auprès d'opérateurs économiques et de la diaspora guinéenne.
En savoir plusCo-présidé par FODIP et Enabel, le Club des Financeurs fédère banques, microfinances, fonds d'investissement et fonds de garantie autour du financement des PME guinéennes. MBM Capital en assure la structuration et la coordination.
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À travers les programmes que nous opérons, nous accompagnons des entreprises guinéennes qui structurent, professionnalisent et passent à l'échelle. Voici un aperçu de notre portefeuille actuel.
Collecte, tri et recyclage de déchets plastiques en granulés et traitement des huiles usées. Unité de 8 tonnes par jour, financement d'accélération de près de 200 000 EUR adossé au Green Climate Fund. Cible 99 emplois et près de 5 800 tonnes de CO₂ évitées d'ici 2028.
Fabrication de cuisinières propres améliorées, alternative bas-carbone au bois et au charbon traditionnels. Cible 2 000 cuisinières vendues et 37 600 tonnes de CO₂ évitées d'ici 2028.
Transformation locale de fèves de cacao guinéennes en chocolat, beurre, poudre et fèves torréfiées. Première unité de transformation cacao structurée en Guinée, valorisation de la filière nationale et de l'entrepreneuriat féminin.
Production locale de parfums, soins corporels et gels hydroalcooliques. Précurseur de l'industrie cosmétique guinéenne, marque déposée et chaîne de production maîtrisée localement.
Plateforme éducative en ligne et application mobile — « Étudier Autrement ». Deux solutions : MAGOE Mon École (maternelle à université) et MAGOE Révision. Classée première plateforme d'éducation numérique d'Afrique francophone par l'Union africaine, intégrée à l'écosystème Orange. Plus de 70 institutions équipées et près de 2 500 cours en ligne.
Production et commercialisation de fruits séchés et jus de fruits guinéens. Valorisation des produits locaux, entrepreneuriat féminin et ancrage territorial hors capitale.
Production et transformation locale de riz paddy en riz étuvé. Rizerie industrielle ancrée en Haute-Guinée, partenariats structurés avec les producteurs locaux, contribution à la souveraineté alimentaire.
Production d'alevins, vente d'aliments et matériel piscicole, formation à la pisciculture. Vulgarisation de l'aquaculture en Guinée pour réduire la dépendance aux importations.
Notre vocation ne se limite pas à la conduite d'opérations financières. Nous construisons les outils, les véhicules et les marchés qui permettront au capital de circuler durablement en Guinée.
Nous structurons les outils, les véhicules et les méthodologies qui permettent au capital de circuler durablement entre investisseurs internationaux, banques locales, épargne privée guinéenne et tissu productif national.
Pour fluidifier les actifs structurés localement et donner aux investisseurs des points d'entrée et de sortie clairs, nous portons le projet d'une infrastructure de marché guinéenne ou sous-régionale.
La livraison de LAMKA Premium marquera l'aboutissement du premier cycle stratégique du groupe : la démonstration concrète qu'un actif réel guinéen peut être structuré, titrisé, financé par l'épargne locale et livré aux standards internationaux.
Nous travaillons avec des développeurs, constructeurs, investisseurs et institutions de financement internationaux qui veulent une exposition à ce cycle sans porter seuls le risque de structuration locale. Notre rôle est de porter ce risque : l'origination, le titre foncier, le véhicule, le paquet de sûretés, la couche de capital local et la chaîne de livraison, sous une gouvernance que les financiers internationaux acceptent.
Le partenaire prend une position en capital à nos côtés dans un véhicule que nous originons, structurons et portons. Nous restons investis et nous gérons l'actif.
Le partenaire alloue un capital à déployer pour son compte sur une stratégie définie, avec des critères d'investissement, une gouvernance et un reporting convenus.
Nous concevons, constituons et gérons un véhicule bâti sur les objectifs propres du partenaire, ses exigences de juridiction et ses paramètres de risque.
Le partenaire apporte une capacité technique et des standards de livraison sur des opérations que nous originons et finançons, avec ou sans position en capital.
Bailleurs, banques, investisseurs privés, entrepreneurs, partenaires institutionnels : nous structurons des solutions adaptées à chaque profil. Parlons de votre projet.