Là où va
la place financière guinéenne.
Au-delà de ses métiers d'investissement, MBM Capital contribue activement à la construction d'une infrastructure de marché plus mature en Guinée, condition nécessaire au déploiement durable du capital.
La Guinée est entrée dans une décennie d'investissement.
Simandou, le plus grand gisement de fer inexploité au monde, est entré en production en novembre 2025, avec un chemin de fer multi-usagers de 622 km et un port en eau profonde construits autour de lui. Sur cette base, l'État a adopté Simandou 2040, programme national de développement qui convertit la rente minière en agenda d'industrialisation et de diversification.
L'infrastructure, le transport et les technologies forment le bloc le plus important du plan, avec 18 programmes structurants et 52 projets. Les cibles sectorielles publiées donnent l'ordre de grandeur : 2 900 km d'autoroutes contre 68 km en 2021, 10 GW de capacité installée contre 1,3 GW en 2024, l'électrification complète du territoire, et une production agricole multipliée par neuf, adossée à 11 parcs agro-industriels.
Un marché jeune, un chaînon manquant.
Le marché financier guinéen est porteur d'opportunités considérables : un tissu productif en croissance, une démographie favorable, des ressources naturelles abondantes, une diaspora active et un appétit avéré pour l'investissement productif. Pourtant, ces opportunités se heurtent encore à plusieurs chaînons manquants dans la chaîne de financement de l'économie réelle.
L'évaluation indépendante du risque-crédit des entreprises, la liquidité organisée des actifs structurés, la mobilisation systématique de l'épargne locale au service du tissu productif — autant de mécanismes qui constituent, dans les places financières matures, l'infrastructure sans laquelle aucun marché de capitaux ne fonctionne véritablement.
MBM Capital, depuis sa création en 2020, a fait de la contribution à cette construction l'un des piliers de sa raison d'être. Cette ambition ne se substitue pas à nos métiers d'investissement : elle les conditionne. Aucun véhicule structuré, aucun mandat institutionnel, aucun investissement direct ne peut durablement prospérer sans un environnement de marché qui en sécurise les fondements.
Trois chantiers structurent aujourd'hui notre contribution à cette infrastructure.
Construire ce qui manque, pas à pas.
Chaque chantier répond à un manque identifié de l'infrastructure de marché guinéenne. Ils s'inscrivent dans un horizon long, demandent des partenariats institutionnels solides, et progressent par étapes maîtrisées.
La notation financière
Pour qu'un risque évalué soit un risque finançable.
L'évaluation indépendante du risque-crédit d'une entreprise est la pierre angulaire de toute chaîne de financement structurée. Elle conditionne l'accès des entreprises au crédit bancaire à des conditions compétitives, aux financements obligataires, aux investisseurs institutionnels.
MBM Capital travaille à la mise en place de mécanismes de notation financière adaptés au marché guinéen, dans une logique de partenariat avec des acteurs de référence de la notation en Afrique. L'objectif : doter progressivement les PME et les institutions du pays d'évaluations indépendantes, lisibles par tous les apporteurs de capital.
La liquidité des actifs
Pour que la valeur structurée soit la valeur échangeable.
Un actif structuré qui ne peut pas être échangé reste, économiquement, un actif partiellement immobilisé. La liquidité organisée — la possibilité, pour le détenteur d'une part, de la céder dans des conditions transparentes et à un prix observable — est ce qui distingue un véhicule d'investissement abouti d'un simple engagement contractuel.
MBM Capital développe, dans une logique progressive, les conditions de fluidification des actifs financiers structurés en Guinée — qu'il s'agisse des produits issus de notre propre fabrique MAESTRO ou, à terme, d'actifs structurés par d'autres acteurs du marché. Cette construction s'inscrit dans le respect strict du cadre réglementaire national et régional.
La mobilisation du capital local
Pour que la croissance guinéenne soit aussi financée par l'épargne guinéenne.
L'économie guinéenne s'est longtemps appuyée, pour son financement, sur des flux de capitaux principalement externes. Cette réalité reste structurante, mais elle n'est pas exclusive : il existe en Guinée et dans sa diaspora une épargne mobilisable, des poches de liquidités bancaires sous-employées, et un appétit avéré pour l'investissement productif local.
MBM Capital orchestre la mise en synergie systématique du capital international et du capital local dans ses tours de table. Au-delà de l'investissement, ce chantier consiste à créer, étape par étape, les véhicules, les standards de reporting et les mécanismes de confiance qui permettent à l'épargne guinéenne de s'engager sereinement dans le financement de l'économie réelle.
Une initiative collective au service du financement des PME.
Aucun de ces chantiers ne peut être conduit isolément. Ils supposent la mobilisation, autour de la même table, de tous les acteurs de la chaîne de financement guinéenne.
Le Club des Financeurs des PME de Guinée.
Structuré et coordonné par MBM Capital, co-présidé avec FODIP et Enabel, le Club des Financeurs des PME de Guinée rassemble autour d'une même table les principaux acteurs de la chaîne de financement de l'économie guinéenne : banques commerciales, institutions de microfinance, fonds d'investissement, fonds publics de garantie, et institutions de soutien aux PME.
Son objectif est triple : partager le diagnostic sur les blocages d'accès au financement pour les PME guinéennes, concevoir collectivement des solutions qui combinent les forces respectives de chaque acteur, et structurer des dispositifs concrets susceptibles d'être déployés à court et moyen terme.
Cette démarche s'inscrit dans une logique d'écosystème : elle ne vise pas à substituer MBM Capital aux acteurs existants, mais à orchestrer leur action commune autour d'un enjeu structurant pour l'économie nationale.
Un horizon à dix ans.
Bâtir une infrastructure de marché ne se mesure pas en trimestres. C'est un travail d'ensemble qui se déploie dans la durée, à mesure que la confiance se construit, que les standards s'élèvent, et que les acteurs apprennent à travailler ensemble.
À l'horizon 2030, MBM Capital ambitionne d'avoir contribué à doter la Guinée d'un écosystème financier sensiblement plus mature : des entreprises mieux notées, des actifs structurés plus liquides, une épargne locale mieux orientée vers le financement productif, des standards de reporting et de gouvernance plus exigeants.
Cette ambition n'est pas une promesse de transformation portée par un acteur unique. Elle se construit par accumulation : chaque mandat opéré, chaque investissement direct, chaque programme structuré, chaque convention signée contribue à élever, point par point, la maturité globale du marché financier guinéen.
Nos chantiers d'infrastructure et nos métiers d'investissement se nourrissent réciproquement : les premiers sécurisent les conditions de déploiement des seconds, les seconds génèrent les cas d'usage et la crédibilité opérationnelle qui légitiment les premiers.
Vous portez un projet d'envergure pour la place financière guinéenne ?
Que vous soyez une institution financière, un acteur public, un partenaire technique international ou un investisseur de référence souhaitant contribuer à la structuration du marché guinéen, notre équipe est à votre disposition pour examiner les possibilités d'un travail conjoint.